Wykorzystanie możliwości marketingu personalnego w procesie motywowaniapracowników

Article Sidebar


pdf

Opublikowane:
May 25, 2010
Numer
Nr 3(52) (2010)
Dział
Artykuły
CitedBy/Share
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

Main Article Content

Ewa Dłubakowska-Puzio
Aleksandra Łowkiewicz
Dominika Olejniczak

DOI: https://doi.org/10.22630/PEFIM.2010.3.52.34
Abstrakt
Autorki artykułu pragną ukazać rolę marketingu personalnego w procesie motywowania. Dokonały teoretycznej prezentacji instrumentów marketingu personalnego, roli motywacji w kształtowaniu zachowań pracowniczych. Na podstawie badań własnych w jednostce oświatowej ukazały wpływ instrumentów motywacji na stosunek nauczycieli do wykonywanej pracy

Article Details

Jak cytować
Dłubakowska-Puzio, E., Łowkiewicz, A., & Olejniczak, D. (2010). Wykorzystanie możliwości marketingu personalnego w procesie motywowaniapracowników. Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse I Marketing, (3(52), 399–411. https://doi.org/10.22630/PEFIM.2010.3.52.34
Bibliografia

Baruk A. I.: Marketing personalny, Difin, Warszawa 2006.

Baruk A. I.: Postmodernistyczne koncepcje marketingowe w marketing klasyczny, Wyd. "Dom Organizatora, Toruń 2008.

Buczyńska A.: Markowa firma, Personel i Zarządzanie 2008 nr 8.

Bukowska B., Gajda K.: Pigułka z lojalności. Praktyczne aspekty budowania lojalności pracowników, Personel i Zarządzanie 2009 nr 2.

Kozielski R.: Kobiety na rynku. Czy komunikacja wewnętrzna pozwoli firmie pokonać konkurentów, Personel 2007 nr 6.

Rostek R.: Ambasadorowie organizacji, Personel i Zarządzanie 2008 nr 11.

Schultz D.P., Schultz S.E.: Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, Wyd. PWN, Warszawa 2002.

Sekuła Z.: Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, Wyd. PWE, Warszawa 2008.

Sekuła Z.: Troskliwy lider (2). Sposoby zapobiegania demotywacji pracowników, Personel 2007 nr 9.

Statystyki

Downloads

Download data is not yet available.
Rekomendowane teksty
Licencja
Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne 4.0 Międzynarodowe.

Wszystkie artykuły opublikowane w czasopiśmie Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing są w pełni dostępne w modelu open access. Dzięki temu wyniki badań naukowych zawarte w artykułach publikowanych w naszym czasopiśmie są dostępne dla każdego czytelnika bezpłatnie – zgodnie z licencją CC BY-NC (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/).

Zgodnie z licencją CC BY-NC możesz:

  • Udostępniać — kopiować i rozpowszechniać materiał w dowolnym formacie lub medium
  • Adaptować — remiksować, przekształcać i tworzyć na bazie materiału

Licencjodawca nie może odebrać tych swobód, o ile przestrzegasz warunków licencji.

Na następujących warunkach:

  • Uznanie autorstwa — musisz odpowiednio wskazać autorstwo, podać link do licencji i zaznaczyć, jeśli wprowadzone zostały zmiany. Możesz to zrobić w dowolny sposób, ale nie w sposób sugerujący, że licencjodawca popiera ciebie lub sposób, w jaki wykorzystujesz materiał.
  • Niekomercyjność — nie wolno ci wykorzystywać materiału do celów komercyjnych.
  • Brak dodatkowych ograniczeń — nie możesz nakładać warunków prawnych ani technologicznych, które ograniczałyby innych w korzystaniu z materiału zgodnie z licencją.

Źródło: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.pl

Zgodnie z powyższymi zasadami, autorzy zachowują prawa autorskie oraz pełne prawa do publikacji.