Sieć dystrybucji – czynniki ryzyka z perspektywy przedsiębiorstwa flagowego

Article Sidebar


pdf (English)

Opublikowane:
Jun 28, 2013
Numer
Nr 9(58) (2013)
Dział
Artykuły
CitedBy/Share
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

Main Article Content

Marzena Kramarz
Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania
Włodzimierz Kramarz
Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania

DOI: https://doi.org/10.22630/PEFIM.2013.9.58.22
Słowa kluczowe : sieć dystrybucji, przedsiębiorstwo flagowe, czynniki ryzyka
Abstrakt
Realizacja zadań dystrybucyjnych w oparciu o zasoby własne i partnerów w sieci jest z jednej strony szansą adaptowania się do zmian rynkowych i kreowania innowacyjnych produktów i usług lecz z drugiej strony zwiększa złożoność systemu i jest źródłem zakłóceń w przepływach materiałowych. Złożoność sieci wzrasta także wraz ze wzrostem zróżnicowania realizowanych zadań. Tym samym przejęcie przez przedsiębiorstwa dystrybucyjne zadań związanych z różnicowaniem produktów bazowych zgodnie z potrzebami zgłaszanymi przez klientów (zadania odroczonej produkcji) także zwiększa ryzyko zakłóceń w przepływach materiałowych. Sieć dystrybucji wyrobów hutniczych zdiagnozowano jako sieć zdominowaną. Centralne ogniwo sieci dystrybucji nazwano w artykule flagowym dystrybutorem. Celem badań zaprezentowanych w artykule była identyfikacja kluczowych czynników będących źródłem zakłóceń i wywołujących odchylenia w przepływach materiałowych. Zakłócenia w przepływach materiałowych, zmniejszające sprawność całych łańcuchów dostaw i skuteczność poszczególnych ogniw są traktowane jako czynniki ryzyka.

Article Details

Jak cytować
Kramarz, M., & Kramarz, W. (2013). Sieć dystrybucji – czynniki ryzyka z perspektywy przedsiębiorstwa flagowego. Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse I Marketing, (9(58), 269–278. https://doi.org/10.22630/PEFIM.2013.9.58.22
Bibliografia

Ettl M., Feigin G., Lin G., Yao D.: A Supply Network Model with Base-Stock Control and Service Requirements. "Operations Research", Vol. 48, No. 2, March-April, 2000, p. 216-232 (Crossref)

Golicic S., Foggin J., Mentzer J.: Relationship Magnitude and its Role in Inter-organizational Relationship Structure. "Journal of Business Logistics", Vol. 24, No. 1, 2003, p. 57-75. (Crossref)

Golicic S., Mentzer J.: An Empirical Examination of Relationship Magnitude. "Journal of Business Logistics", Vol. 27, No. 1, 2007, p. 81-108. (Crossref)

Handfield R., McCormack K., Supply Chain Risk Management. Minimizing disruptions in global sourcing. Auerbach Publications Taylor & Francis Group, New York 2008 (Crossref)

Kovacs G., Tatham P., Presponding to disruptions In the supply Network - from dormant t action, Journal of Business Logistics vol 30 no 2, 2009 (Crossref)

Kramarz. M. Strategie adaptacyjne przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji z odroczoną produkcją. Dystrybucja wyrobów hutniczych. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012

Krupski R. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. PWE, Warszawa 2005

Podolny J., Baron J.: Resources and Relationships: Social Networks and Mobility in the Workplace. "American Sociological Review", Vol. 62, No. 5, 1997 (Crossref)

Samaddar S., Nargundkar S., Daley M.: Interorganizational information sparing: The role of supply Network configuration and partner goal congruence. "European Journal of Operational Research", No. 174(2), 2006, p. 744-765 (Crossref)

Saniuk A., Witkowski K., Saniuk S., Management of production orders in metalworking production, 22nd International Conference on Metallurgy and Materials - METAL 2013, TANGER, Czech Republic, Brno 2013, s. [6] CD-ROM, ISBN: 978-80-87294-39-0.

Statystyki

Downloads

Download data is not yet available.
Rekomendowane teksty
Licencja
Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne 4.0 Międzynarodowe.